Datum: 16. April 2026, 14:00 – 17:00 Uhr
Ort: Allianz für die Region GmbH, Frankfurter Straße 284, 38122 Braunschweig
Organisationen befinden sich in einem stetigen Wandel: Digitalisierung, neue Arbeitsformen und wachsende Komplexität verändern die Erwartungen an moderne Führung grundlegend. Führungskräfte müssen heute scheinbare Gegensätze zugleich meistern – Stabilität gewährleisten und gleichzeitig Veränderung ermöglichen, Orientierung geben und dennoch Raum für Selbstorganisation schaffen.
Wie kann man diesen Spannungsfeldern konstruktiv begegnen?
Genau dieser Frage widmen wir uns im ReTraSON‑Workshop „Führung in der Transformation“.
Was Sie erwartet
Im ersten Teil erhalten Teilnehmende einen fundierten Einblick in das Konzept der paradoxen Führung. Dabei zeigen wir, wie vermeintliche Widersprüche in der Führung nicht als Hindernis, sondern als produktive Ressource genutzt werden können – gerade in dynamischen Transformationsprozessen.
Im Anschluss laden wir zur Kleingruppenarbeit ein. Hier können Sie eigene Praxisbeispiele einbringen und zentrale Spannungsfelder aus Ihrem Führungsalltag reflektieren. Gemeinsam erarbeiten wir:
- welche paradoxen Anforderungen Führung heute prägen,
- wie diese bewusst gestaltet werden können,
- und welche Handlungsansätze Orientierung in Zeiten des Wandels bieten.
Ziel des Workshops ist es, Führung in ihrer Komplexität greifbar zu machen, neue Perspektiven zu eröffnen und praxisnahe Impulse für den Umgang mit Transformation zu entwickeln.
Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit anderen Führungskräften auszutauschen, voneinander zu lernen und aktiv an Lösungen für zeitgemäße Führung mitzuwirken!
Agenda
- 14:00 Uhr – Begrüßung & Auftakt – Team ReTraSON
- 14:10 Uhr – Impuls: Paradoxe Führung – Spannungsfelder von Führung in der Transformation – Team AOS
- 15:00 Uhr – Kleingruppenarbeit & Diskussion – Team AOS
- 16:30 Uhr – Präsentation der Ergebnisse & Ableitung nächster Schritte
- 16:45 Uhr – Abschluss & Networking – Team AOS
Zur Anmeldung geht es hier entlang:
👉 https://eveeno.com/paradoxe-anforderungen
Weitere Veranstaltung: Onboarding, Offboarding & Wissenstransfer
Wie bleibt wichtiges Wissen im Unternehmen, wenn Mitarbeitende gehen oder Rollen wechseln? Und wie gelingt ein guter Start für neue Kolleg*innen?
Im ergänzenden Workshop werfen wir einen praxisorientierten Blick auf Wissenstransfer entlang von Onboarding‑ und Offboarding‑Prozessen und entwickeln gemeinsam erste nachhaltige Lösungsansätze.
