Präsentation der regionalen Transformationsstrategie für die Fahrzeug- und Zulieferindustrie

Im Rahmen eines Transformationstalks tauschten sich Thomas Ahlswede-Brech, Mitglied der Geschäftsleitung der Allianz für die Region GmbH, Torge C. Brandenburg, Geschäftsführer der TechMotion Alliance GmbH und Prof. Dr. Jens Südekum von der Düsseldorfer Heinrich-Heine-Universität über die Herausforderungen des Strukturwandels und dessen Bedeutung für die Arbeitswelt der Mobilitätsbranche aus.

Vier Handlungsfelder – Vier Strategien für die Zukunft

Kern der Veranstaltung war die Präsentation und Diskussion der Forschungsergebnisse zur regionalen Transformationsstrategie aus den vier verschiedenen Handlungsfeldern, den so genannten TransformationsLabs: „Technologische Transformation“ (mit dem Teilbereich „Robotik und Automatisierung“), „Zukunft der Arbeit“ sowie „Infrastrukturelle Transformation“ und „Neue Geschäftsmodelle“. Diese wurden durch die Forschungspartner der Technischen Universität Braunschweig, der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften und des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR) in einem abgestimmten Prozess erarbeitet. Im Prozessverlauf fanden Workshops, Expertengespräche und Veranstaltungen statt, begleitet durch einen regelmäßig tagenden Transformationsrat.

Kooperation und Innovation als Schlüssel

Das Handlungsfeld „Neue Geschäftsmodelle“ hat eine Transformationsstrategie entwickelt, die regionale Unternehmen mit einem kooperativen Innovationsansatz dabei unterstützt, neue Geschäftsmodelle zu erproben und erfolgreich umzusetzen. Als Ergebnis liegt nun ein praxisorientiertes Strategiepapier vor, das konkrete Maßnahmen und Kooperationsmodelle zur erfolgreichen Transformation in der regionalen Mobilitätswirtschaft aufzeigt.

Kompetenzen stärken und Wandel aktiv gestalten

Im Handlungsfeld „Zukunft der Arbeit“ hat das Projekt ReTraSON zentrale Hebel identifiziert, wie Unternehmen der Mobilitätswirtschaft in Südostniedersachsen die Transformation der Arbeitswelt aktiv gestalten können – durch strategische Kompetenzentwicklung, passgenaue Weiterbildungsformate, effektive Onboarding-Prozesse und gestärkten Wissenstransfer. Die entwickelten Handlungsempfehlungen bieten Unternehmen konkrete Ansätze, um Mitarbeitende gezielt auf neue Anforderungen vorzubereiten und den Wandel nachhaltig, partizipativ und zukunftsfähig zu gestalten.

Mobilitätswende regional denken

Um den Wandel hin zu einer klimafreundlichen und bedarfsgerechten Mobilität in Südostniedersachsen zu gestalten, empfiehlt die Transformationsstrategie im Handlungsfeld „Infrastrukturelle Transformation“ den gezielten Ausbau lokal abgestimmter Ladeinfrastruktur, den verstärkten Einsatz regenerativer Energien sowie eine stärkere Förderung bidirektionalen Ladens. Ergänzend sollen durch die Kombination automatisierter ÖPNV-Angebote im urbanen Raum und digital gesteuerter, bedarfsorientierter Mobilitätslösungen im ländlichen Raum nachhaltige Verkehrsleistungen realisiert und der motorisierte Individualverkehr deutlich reduziert werden.

Fokus auf Robotik und Schlüsseltechnologien

Im Handlungsfeld „Technologie“ wurde eine technologieorientierte Transformationsstrategie für die Automobilregion Südostniedersachsen entwickelt. Auf Basis eines systematischen Technologiescreenings und szenariobasierter Analysen entstand ein digitales Technologieportfolio, das Unternehmen bei der strategischen Planung und Umsetzung zukünftiger Schlüsseltechnologien unterstützt. Im Rahmen des Handlungsfelds „Robotik und Automatisierung“ wurden zentrale Trends und Potenziale der Robotik in Südostniedersachsen identifiziert und Handlungsempfehlungen für deren strategische Weiterentwicklung abgeleitet.

ReTraSON als Impulsgeber für eine nachhaltige Mobilitätsregion

Thomas Ahlswede-Brech sagt zum bisherigen Strategieprozess: „Es ist beeindruckend zu sehen, wie engagiert die knapp 3000 Teilnehmenden an diesem dreijährigen Beteiligungsprozess mitgewirkt haben. Wir haben gemeinsam eine zukunftsfähige Strategie angestoßen und erhoffen uns durch diesen Impuls, die Region Braunschweig-Wolfsburg für die Herausforderungen in der Automobil- und Zuliefererindustrie innovativ aufzustellen, damit wir uns weiter als ein attraktiver und zukunftsgerichteter Wirtschaftsstandort mit einem starken Transformationsnetzwerk positionieren können.“
Die heutige Ergebnispräsentation des Förderprojekts ReTraSON zeigt, wie wichtig eine branchenübergreifende Zusammenarbeit ist, um die Entwicklung zu einer Transformationsregion für die Fahrzeug- und Zuliefererindustrie in Südostniedersachsen aktiv und wirksam zu gestalten. Die aktuelle politische Entwicklung mit dem neuen Koalitionsvertrag der Bundesregierung weist darauf hin, dass zentrale Zukunftsthemen weiterverfolgt werden können: Die Fortführung einer Förderung regionaler Transformationsnetzwerke bedeutet auch eine Perspektive für das Netzwerk von ReTraSON und die Zukunftsfähigkeit dieser Region im Bereich Mobilität.