Regionales Transformationsnetzwerk
SüdOstNiedersachsen
Die TransformationsLabs
Die vier TransformationsLabs bilden das inhaltliche Kernstück der regionalen Transformationsstrategie.
Unter der Regie der fünf Forschungspartner werden in einem abgestimmten Prozess mit erprobten Instrumenten alle relevanten Themen diskutiert und so die Voraussetzungen für die Entwicklung und Umsetzung gemeinsamer Projekte, Geschäftsmodelle und Strategien geschaffen.
Die technologische Transformation in der Fahrzeug- und Zulieferindustrie erfordert eine Vorausschau auf die einzelnen Technologiefelder und den damit verbundenen Änderungen.
Elektrifizierung der Mobilität, intelligente Fahrzeuge, Vernetztes Fahren, Robotik, Digitalisierung/ Softwareentwicklung, Konzeption zur Eingliederung in Reallabore
Das Handlungsfeld „Zukunft der Arbeit“ konzentriert sich auf die arbeitsbezogene Transformation in der Fahrzeug- und Zuliefererindustrie, insbesondere im Hinblick auf Weiterbildung und Kompetenzentwicklung.
Anforderungen und Kompetenzen, Weiterbildung und Entwicklung, Motivation, Einbindung von neuen Mitarbeitern, Wissenstransfer über Netzwerke
Um dem Strukturwandel und weiteren aktuellen ökologischen und sozialen Herausforderungen zu begegnen, wird im Handlungsfeld „Infrastrukturelle Transformation“ eine Strategie entwickelt, durch die die regionale Transformation aktiv gestaltet werden soll.
Erarbeitung von Handlungsstrategien, Erstellung eines Gesamtkonzepts für regionale Transformation des Verkehrs, alternative Energieträger, Umstellung des Individualverkehrs für strukturell unterschiedliche Regionen
Im Handlungsfeld „Transformation der Geschäftsmodelle“ wird eine Strategie zur Unterstützung der Transformation von Mobilitätsanbietern und der Fahrzeug- und Zulieferindustrie erarbeitet und darauf aufbauend ein Kooperationsmodell zur Etablierung eines Reallabors für die Region entwickelt.
Analyse der Ausgangssitutation, Ableitung von Zielen für die Transformation, Strategien zur Unterstützung und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, Kooperationsmodelle